要素一: 评估和计划实施

具时限的实施计划设定了企业在给定时间段内采取的行动，以确保其牛肉和牛产品采购履行负责任采购承诺。

此要素旨在

·       概述制定实施计划的先决条件

·       展示企业可获取的支持其制定实施计划的可用工具

·       描述一份可信的、具时间限制的实施计划的建议组成部分

·       整合最佳实践示例，展示如何在巴西牛肉行业的背景下开展这部分工作

一个有效的具时限的实施计划通常涉及五个关键要素：

·       范围——企业规模、地理位置、交易量以及在供应链中的位置都会影响实施计划的适用范围。 

·       活动——计划的活动和行动应涵盖供应链内外所开展的活动和采取的行动，重点关注企业自身的采购量和运营以及更广泛的景观或行业层面的活动

·       目标、时间表和关键绩效指标（KPIs）——必须制定明确的具时限的目标，以定期监测实施计划的进展。 

·       资源和职责——不同利益相关方均可发挥关键的作用，需对其角色进行定义并达成一致共识，以确保其对相关任务和成果的所有权。

·       审查和报告——企业必须在内外部宣传计划，确保问责制。此外，企业还必须定期审查实施计划并根据审查结果持续改进。

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